ما ستتعلمه:
الاستشراف الاستراتيجي وتوليد الأفكار الإبداعية
ما هو استشراف المستقبل
هل استشراف المستقبل تنجيم بالغيب أم هو تنبؤ دقيق؟
مراحل الاستشراف الخمس والتقنيات المستخدمة لتنفيذها
وصف:
عزيزي المتدرب، في نهاية هذه الدورة تكون قادرًا على أن:
أولاً: تعرف المراحل الخمس لتكوين هيكل الاستشراف والتقنيات الخاصة بكل مرحلة
ثانيًا: تتعرف على منحنى الغموض وركائز الإرشاد
ثالثًا: تعرف كيفية دمج الخطوات الخمس في عملية موحدة متماسكة
رابعًا: تفرق بين الاستشراف الاستراتيجي والابتكار الجذري وتعرف مسارات النمو
خامسًا: تعرف من أين يأتي الإلهام والأفكار وما هي الأدوار الابتكارية الست
سادسًا: تفهم ما هي ورشة الابتكار وما هي المبادئ الأساسية لها
سابعًا: تعي ما هي خطوة المفهوم وما هي خرائط السياق وكيفية استخدامها
ثامنًا: تتعرف على منحنيات التقدم وطريقة استخدامها
تاسعًا: تتقن طريقة Janus Cones وتعرف تأثيرها على استشراف المستقبل
عاشرا: تدرك أهمية تحديد الفرص والهدف من وراء إيجادها.
أحد عشر: تعرف أهمية طريقة Generational Arcs ومتى وكيف تستخدمها
أثنى عشر: تعرف أهمية طريقة Future User ومتى وكيف تستخدمها
ثلاثة عشر: تعي أهمية طريقة Future telling ومتى وكيف تستخدمها
أربعة عشر: تعرف خطوة الحل وتتقن استخدام طريقة النقاط البيضاء
خمسة عشر: تتقن طريقة النماذج الورقية والتعرف على أسلوب الخيول المظلمة
ستة عشر: تستخدم طريقة تغيير المسارات وتدرك تأثيرها
سبعة عشر: تفهم ما هي خطوة فريق الابتكار وتعرف ما هي طريقة Buddy Checks
ثمانية عشر: تعرف ما هي طريقة VOICE Stars وخطواتها وأهميتها
تسعة عشر: تعرف ما هي طريقة Crowd Clovers وأهميتها وكيفية استخدامها
عشرون: تدرك أهمية الرؤية المستقبلية وتتقن طريقة بيان الرؤية
الحادي والعشرون: تدرك فائدة اختبار DARPA وما الذي ستحصل عليه من استخدامه.
اثنان والعشرون: تحدد الأبعاد الأربعة للرؤية
ثلاثة وعشرون: تعرف ما هي طريقة Pathfinders وكيفية استخدامها؟
الجمهور المستهدف:
للذين لا بد لهم من استشراف مستقبل المهن والوظائف والمؤسسات التي يعملون بها.
كل ذي مسئولية ويريد أن يستشرف المستقبل لتجنب أي عقبات.
المحتويات:
– مقدمة الدورة التدريبية
– القسم الأول إطار الاستشراف
المحاضرة الأولى الأهداف
المحاضرة الثانية كيف طورت جامعة هيوستن الاستشراف
المحاضرة الثالثة مراحل التخطيط الخمس
المحاضرة الرابعة تابع مراحل التخطيط الخمس
المحاضرة الخامسة تابع مراحل التخطيط الخمس والجدول الأول
المحاضرة السادسة الجدول الثاني
المحاضرة السابعة دراسة حالة لشركة صناعة الورق
المحاضرة الثامنة تابع دراسة حالة شركة الورق
المحاضرة التاسعة الملخص
القسم الأول إطار الاستشراف
– القسم الثاني الابتكار الجذري
المحاضرة الأولى المقدمة والأهداف
المحاضرة الثانية المصطلحات المستخدمة في الدورة التدريبية
المحاضرة الثالثة ما هو النمو الذي نسعى إليه؟
المحاضر الرابعة الإلهام والابتكار
المحاضرة الخامسة ما هي الصناعات التي تعمل بشكل أفضل؟
المحاضرة السادسة ورشة عمل الابتكار
المحاضرة السابعة المبادئ العشر للتنظيم
المحاضرة الثامنة تابع المبادئ العشر للتنظيم
المحاضرة التاسعة الملخص
القسم الثاني الابتكار الجذري
–القسم الثالث المنظور
المحاضرة الأولى المقدمة والأهداف
المحاضرة الثانية الخطوة الأولى في عملية استشراف المستقبل وطريقة خرائط السياق
المحاضرة الثالثة طريقة تنفيذ خرائط السياق
المحاضرة الرابعة منحنى التقدم
المحاضرة الخامسة أمثلة على منحنيات التقدم
المحاضرة السادسة نصائح لرسم منحنيات التقدم
المحاضرة السابعة أمثلة على تطبيق استشراف المستقبل
المحاضرة الثامنة مثال على تطبيق استشراف المستقبل
المحاضرة التاسعة المخاريط المزدوجة
المحاضرة العاشرة مثال على المخاريط المزدوجة
المحاضرة الحادية عشر تطبيق على المخاريط المزدوجة
المحاضرة االثانية عشر الملخص
– القسم الثالث المنظور
– القسم الرابع الفرص
المحاضرة الأولى المقدمة والأهداف
المحاضرة الثانية طريقة Generational Arcs
المحاضرة الثالثة نصائح وتعليمات Generational Arcs
المحاضرة الرابعة الطريقة الثانية المستخدم المستقبلي
المحاضرة الخامسة مثال لمدينة مومباي في الهند
المحاضرة السادسة النموذج الذي يمكنك استخدامه لتطبيق طريقة المستخدم المستقبلي
المحاضرة السابعة الطريقة الثالثة futuereteling
المحاضرة الثامنة آلية عمل futuereteling
المحاضرة التاسعة التعليمات لتطبيق futuereteling
المحاضرة العاشرة النصائح اللازمة لتطبيق futuereteling
المحاضرة الحادية عشر الملخص
القسم الرابع الفرص
– القسم الخامس استراتيجيات الحلول المستقبلية
المحاضرة الأولى المقدمة
المحاضرة الثانية الأهداف
المحاضرة الثالثة النقط البيضاء
المحاضرة الرابعة تابع طريقة النقط البيضاء
المحاضرة الخامسة طريقة النماذج الورقية
المحاضرة السادسة نصائح ودروس على النماذج الورقية
المحاضرة السابعة نموذج الخيول المظلمة
المحاضرة الثامنة طريقة تغييير المسارات
المحاضرة التاسعة أمثلة على نموذج تغيير المسارات
المحاضرة العاشرة نصائح ودروس على طريقة تغيير المسارات
المحاضرة الحادية عشر دراسة حالة
المحاضرة الثانية عشر تابع دراسة الحالة
المحاضرة الثالثة عشر تابع دراسة الحالة
الفيديو الرابع عشر – الملخص
القسم الخامس استراتيجيات الحلول المستقبلية
– القسم السادس بناء فريق الابتكار
المحاضرة الثالثة التعليمات التي تساعدك على تطبيق طريقة Buddy checks
المحاضرة الرابعة ورقة عمل لتنفيذ Buddy checks ونموذج DARPA
المحاضرة الخامسة الطريقة الثانية لتكوين فريق الابتكار Voice stars
المحاضرة السادسة تعليمات تنفيذ طريقة Voice stars
المحاضرة السابعة الطريقة الثالثة لتكوين فريق الابتكار Crowd clovers
المحاضرة الثامنة التعليمات اللازمة لتنفيذ طريقة Crowd clovers
المحاضرة التاسعة النصائح اللازمة لتنفيذ طريقة Crowd clovers
المحاضرة العاشرة الملخص
القسم السادس بناء فريق الابتكار
– القسم السابع الرؤية
المحاضرة الأولى المقدمة والأهداف
المحاضرة الثانية الرؤية وفريق العمل
المحاضرة الثالثة التعليمات الخاصة ببيان الرؤية
المحاضرة الرابعة نصائح ودروس من الآخرين حول بيان الرؤية
المحاضرة الخامسة اختبار DARPA
المحاضرة السادسة مثال على اختبار DARPA
المحاضرة السابعة كيفية قياس سمات الرؤية
المحاضرة الثامنة دراسة حالة اختبار DARPA
المحاضرة التاسعة طريقة المستكشفون
المحاضرة العاشرة التعليمات اللازمة لمسار فكرتك.
المحاضرة الحادية عشر الملخص
القسم السابع الرؤية
المدرّبون:
متخصصون في دورات القيادة والإدارة والإستراتيجيات
زيرو فور أكاديمي هي منصة تعليمية إلكترونية عربية للتعلم المستمر، فهي تقدم دورات تدريبية تفاعلية في شتى المجالات والتخصصات، يُقدمها أكاديميون متخصصون.